Team Development & Nature-Hike Coaching
PHILOSOPHY
Alle Teams entwickeln sich.
Auch deins!
Zusammenarbeit und Zusammenhalt im Team wird in den meisten Unternehmen groß geschrieben und gleichzeitig als selbstverständlich vorausgesetzt. Aber was unternimmst du, wenn es im Team knirscht, stagniert und schwieriger wird?
Working with people takes time
Zeit ist knapp. Wir kennen die Terminkalender unserer Partner und Kunden. Und wir wissen dass ernsthafte Entwicklung Zeit braucht. Wir unterstützen Menschen mit Verantwortung in Teams dabei sich Zeit für die wichtigen Dinge zu nehmen.
“Last week we spent 48 hours for our annual retreat to reinvent ourselves – and this time we went to the Bavarian Alps. We were supported by „hiking coaches“ Natalie and Dominik on a hybrid working format that has potential for more:
Highly exciting to see how quality and output of bilateral discussions improves once you cautiously take your time to let the other person elaborate on a given topic, and how phases of silence (and reflecting) are not odd, but natural.
I can highly recommend this format to other teams.”
Bernd Blumoser
HEAD OF INNOVATION, SIEMENS AI LAB
Den Kopf frei bekommen - frei denken
Fernab vom Lärm und den täglichen Aufgaben schweift dein Blick über die Berge.
Hier finden du und dein Team den Raum, den es braucht, um eure Zukunft zu gestalten.
Die Natur lädt dich zu Bewegung auf täglichen Wanderungen ein,
die Hütte bietet Arbeitsmaterial und unsere Coaches stehen dir tatkräftig zur Seite.
Neben einer klaren Strategie und praktischen Schritten nehmt ihr die Energie eines besonderen Erlebnisses mit.
Vor euch liegt eine erfolgreiche Zeit.
TEAM OFFSITE IN NATURE
Time for Orientation & Strategy
#strategydevelopment #knowledgetransfer #shapetransformation #visionquest
Strategic orientation requires breathing room and time out from day-to-day operations. We support you in optimally shaping visions, strategy and change: for new orientation, deep clarity and forward-looking transformation.
TEAM SUPPORT & COACHING
Time for Conflicts & Communication
#Exchange #Presence #Empathy #Resilience #Chance
No team runs without friction. Tensions are valuable. We support you to work on conflicts productively and to lift your teamwork to a new level. Every crisis holds the opportunity for growth and potential development.
Sich dem Wichtigen stellen und Farbe bekennen
Monatelang haben die Konflikte in deinem Team eure Energie aufgefressen,
eure Handlungen gelähmt und jede Hoffnung zerstört, Montagmorgen gerne zur Arbeit zu gehen.
Nun habt ihr euch der Konflikte angenommen und sie gemeinsam gelöst.
Außerdem ist eine Grundlage geschaffen, dem nächsten Konflikt gleichmütiger zu begegnen.
Ihr habt euer Verständnis für einander vertieft und fühlt, dass ihr trotz aller Meinungsverschiedenheiten am selben Strang zieht.
Gemeinsam am Strang ziehen
Du magst deine Arbeit und dein Team. Aber irgendetwas fehlt.
Denn ihr begegnet euch nur sehr einseitig und oberflächlich.
Meistens sitzend und auf Bildschirme starrend.
Jetzt seid ihr gemeinsam in der Natur unterwegs und begegnet euch ganz neu.
Ihr schaut in strahlende Gesichter während ihr Gipfel erklimmt und wohlig-erschöpft an der Hütte ankommt, wo bereits ein heißes Abendessen auf euch wartet.
Euer Teamgeist war nie besser.
NATURE-HIKE COACHING
Time to Meet & Connect
#Team development #Teambuilding #Motivation #Values #Sense #Identification
Trust and appreciation are the basis for your team's success. The way there leads through deep encounters and real changes of perspective. While hiking you get to know each other in a special way and strengthen your team spirit.
Bewusste Aufmerksamkeit für Entwicklung
Damit ein Team produktiv arbeiten kann, braucht es Aufmerksamkeit für die gemeinsame Entwicklung.
- Etwas geht zu Ende und Neues steht an?
- Ihr möchtet euch (wieder) mühelos die Bälle hin und her spielen?
- RemoteWork schön und gut - aber wie tickt jede*r im Team wirklich?
- Ihr möchtet effektiv und zutiefst persönlich miteinander arbeiten?
- Konflikte sollen Euch stärken und nicht lähmen?
Bei MovingMountains nehmen wir uns Zeit, genau hinzuschauen. Zusammen mit euch erforschen wir, welches die nächsten konkreten Schritte sind, die die größte Wirkung für die Organisationsstruktur und das Miteinander bringen. So wandeln sich Herausforderungen in Chancen. Darauf aufbauend begleiten wir euch durch einen intensiven Prozess der Ausrichtung, damit eure Arbeit wieder in Fluss kommt. So könnt ihr langfristig vertrauensvoll, effizient und erfolgreich wirken. Wir begleiten Veränderungen, die es euch ermöglichen wandlungsfähig auf die Herausforderungen der Zukunft zu reagieren.
Die Quelle wieder ins Sprudeln bringen
Besonderen Wert legen wir darauf, gemeinsam mit euch zu erforschen, welches die konkreten nächsten Wege sind, die für euer Team die entscheidenden Weichen stellen. Gemeinsam identifizieren wir die Steine im Getriebe und finden neue Lösungen, damit für euch als Team die Quelle wieder ins Sprudeln kommt.
Nachhaltige Wandlungskompetenz bei innerer Stärke
Der Fokus von uns bei MovingMountains ist es, euch so zu begleiten, dass ihr nachhaltig dafür gerüstet seid, erfolgreich auf Veränderungen zu reagieren. Denn die heutige VUKA Welt, die uns mit ihrer Unbeständigkeit, Komplexität und Mehrdeutigkeit täglich herausfordert, verlangt schnelle Anpassung. Angesichts dieser äußeren Rahmenbedingungen, braucht es ein verlässliches und resilientes Team. Vertrauen ineinnander, ein Wissen um den Sinn der eigenen Arbeit und Bewusstsein für die stets mitlaufenden Prozesse auf der Beziehungsebene sind dafür ein wichtige Basis. Für erfolgreiche Zusammenarbeit ist der Weg das Ziel. Das macht euch als Team stark und zuverlässig.
Wir begleiten euch in eurem Entwicklungs- und Transformationsprozess so lange wie nötig und so kurz wie möglich, damit ihr souverän weitergehen könnt. So können sich Ergebnisse wirklich tragfähig verankern.
Themenschwer-punkte
- Ausrichtung und Strategisches
- Vision
- Sinn und Kultur
- Leadership und Führung
- NewWork und agiles Arbeiten
- Teamentwicklung und Alignment
- Konflikte und Kommunikation
- Begegnung und Verbindung
- Vertrauen und Wertschätzung
Prozessdesign
Idealtypischer Ablauf einer Teamentwicklung
Auch wenn wir Wert darauf legen, dass unsere Arbeit sich voll und ganz den Bedürfnissen deines Teams widmet, sehen wir gleichzeitig einen hohen Wert darin in einfachen Schritten aufzuzeigen, wie ein idealtypischer Teamentwicklungsprozess – auch für dein Team – aussehen kann.
Analyse
Status Quo, Painpoints, Ziele und Bedürfnisse erforschen
Konzeption
Veränderungshebel identifizieren, Individuelles Prozessdesign entwickeln
Begegnung
Sicherer Rahmen für den Kontakt zu uns selbst und dem Team
Wachstum
nach innen schauen, Glaubenssätze und Trigger bearbeiten, vertrauensvolle Beziehungen gestalten
Konflikt als Chance
Konfliktpotenziale und Nutzen dahinter entdecken
Zusammenarbeit
Gemeinsames Selbstverständnis stärken, Wertschätzung der Arbeitsweisen
Multiplikatoren
organisationsweite Wirkung für Wandel
Selbstentwicklung
Leadership und Achtsamkeit in den Alltag integrieren
Kultur
in der Organisation vom leben und gestalten
Retrospektive
für ein Review der implementierten Maßnahmen und Nachsteuerung, Commitment erneuern und Gelerntes verankern
Ernte einfahren
Wertschätzung schenken